L’avenir des offices de tourisme : la force des partenariats privés/publics

Pourquoi les partenariats privés/publics sont-ils cruciaux ?
Récemment, lors d’une intervention dans les Hautes-Pyrénées, Karine de TOURISM’DEVELOPMENT a accompagné une agence de voyage réceptive pour redéfinir son positionnement commercial. Ensemble, nous avons identifié les marchés clés et élaboré une gamme d’offres mettant en avant l’expertise de la destination.
Cependant, l’agence a observé que l’office de tourisme développait également son activité réceptive. Cela soulève une question essentielle : Comment établir des synergies qui profitent à tous ?

Karine est convaincue que la clé réside dans des partenariats solides entre les acteurs privés et publics. Ces collaborations permettent de :

1. Fédérer les forces : Les OGD peuvent structurer et qualifier l’offre, tandis que les intermédiaires apportent leur expertise en matière de commercialisation.

2. Maximiser les bénéfices : En formalisant ces relations par des conventions de destination, chaque partenaire peut tirer parti d’un accès élargi à de nouveaux clients et à des opportunités de chiffre d’affaires.

3. Passer plus de temps à faire du développement commercial : les offices de tourisme font aujourd’hui du développement commercial « quand ils ont du temps ». Le commercial c’est comme la mer et les vagues, c’est régulier et cela revient systématiquement.

La question à se poser : Votre office de tourisme agit-il comme un simple producteur, ou devient-il un acteur clé du développement économique de son territoire ?